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Amadeo Petitbó
La apertura de más de 200 farmacias en Navarra ha dado lugar a más competencia, lo que ha supuesto que la profesión y los clientes estén mejor que antes PDF Print E-mail

 

 

Farmacia sobre mínimos  

 

AMADEU PETITBÒ

TRIBUNA

LA VANGUARDIA. VIERNES, 21 MAYO 2004

 

Se han cumplido más de diez años desde que el Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC), a la sazón presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez, publicó un informe que actuó como un revulsivo en las mansas aguas de la complacencia económica española tan trufada de conductas restrictivas de la competencia apoyadas por una constelación de oportunistas corifeos. El título del informe atraía la atención (“Remedios políticos que pueden favorecer la libre competencia en los servicios y atajar el daño causado por los monopolios”), pero lo realmente importante fue que su contenido supuso la introducción de nuevos elementos de reflexión sobre la necesidad de introducir competencia en los mercados de bienes y servicios.

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´Boticas y gazofilacios´ PDF Print E-mail

 

La Vanguardia, 9-XII-2004

 

´Boticas y gazofilacios´


Amadeu Petitbó


Las farmacias andan, de nuevo, revueltas por las discusiones sobre los márgenes comerciales. También están animadas por las expectativas de modernización de sus servicios y, sobre todo, porque no ven amenazados, al menos a corto plazo, sus marsupios territoriales monopolizados. Los 250 metros que, forzosamente, deben separar, como mínimo, a una farmacia de otra permiten, más allá de los discursos, una vida y una jubilación tranquilas. Todo ello, claro está, aunque actúe como un roborante, repercute sobre quienes, directa o indirectamente, pagan los medicamentos. El Ministerio de Sanidad y Consumo ha elaborado un Plan estratégico de política farmacéutica para el sistema nacional de salud español. El documento parte del loable (y reiterado) objetivo, en relación con las farmacias, de mejorar los servicios ofrecidos y potenciar el uso racional del medicamento. Tales intenciones son dignas de parabienes, pero lo más probable es que la realidad dificulte la llegada a la meta en las mejores condiciones de eficiencia y competitividad. 

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